Jay Zs Tidal es muchas cosas: un servicio de transmisión repleto de estrellas con 17 de los nombres más importantes de la música como partes interesadas clave; un nuevo jugador ambicioso en un mercado aún incipiente pero cada vez más competitivo que incluye iTunes, Beats, Spotify, Pandora, Rdio y Deezer; y una apuesta de 56,2 millones de dólares por el futuro del audio sin pérdidas de alta definición, una tecnología en la que el músico Neil Young también ha invertido mucho.
Pero también es el paso más reciente para llevar a la industria de la música hacia su punto de inflexión de Netflix: convertir a los consumidores que están acostumbrados a transmitir contenido de forma gratuita a pagar una tarifa mensual. Como dijo el presidente de Universal Music, Lucian Grainge, en Code/Media Conference en febrero, queremos acelerar las suscripciones pagas y aumentar los ingresos y la compensación para todos.
Alcanzado por Nosotros el lunes (30 de marzo), Grainge apoyó el lanzamiento de Tidals. Como firme defensor de la innovación y el espíritu empresarial en el espacio de transmisión y suscripción, damos la bienvenida al nuevo lanzamiento de Tidal. Dirigido por el incomparable Jay Z, uno de los artistas y empresarios musicales más exitosos de nuestra generación, Tidal encarna el ascenso de la voz de los artistas en estos servicios. Tidal busca convertirse en un destino para los fanáticos de la música al ofrecer un enfoque holístico que brinda una gama más amplia de información y contenido relacionados con los artistas. La entrada de un nuevo jugador en este espacio con un modelo de negocio que ayudará a impulsar la innovación y mejores experiencias para los fanáticos, hace crecer el ecosistema, nutre el talento y construye el repertorio.
El video teaser de TIDAL de Jay Z presenta a Madonna, Beyonce, Jack White, Daft Punk y más
El tamaño de ese ecosistema actualmente presenta la mayor oportunidad de Tidals. Los observadores de la industria estiman que los servicios de transmisión tienen un total de 40 millones de suscriptores de pago en todo el mundo, lo que no es suficiente para igualar ni siquiera los 57,4 millones de suscriptores que actualmente pagan por un servicio de video, Netflix. Ese número se reduce considerablemente cuando observas a los EE. UU., que finalizaron 2014 con 7,7 millones de suscripciones pagas, según la RIAA, lo que equivale a aproximadamente $800 millones en ingresos por música digital.
Entonces, aunque la frase QEPD Spotify se convirtió en una frase popular en Twitter en las primeras horas en que los artistas afiliados a TIDAL como Kanye West, Nicki Minaj, Madonna y Rihanna comenzaron a cambiar y pusieron sus avatares azules, la batalla de TIDAL no se tratará únicamente de competir contra sus competidores. por cuota de mercado. En el momento de su relanzamiento, TIDAL introdujo dos niveles de suscripción, un nivel de definición estándar de $9,99 y un nivel de alta fidelidad de $19,99 sin opciones gratuitas.
Jay Zs Tidal: Rihanna, Kanye West, Usher entre los artistas que tuitean apoyo para el servicio de transmisión
Vania Schlogel, exdirectora de la firma de capital privado KKR, ha liderado la nueva estrategia de TIDAL desde que se convirtió en directora de inversiones de Roc Nations en diciembre, y le dice a Nosotros que la adquisición de acciones no es interesante para el crecimiento futuro de Tidals. Pero si observo un mercado naciente donde se puede cultivar, y la gente puede entender lo fácil que es llegar a ese lugar, entonces el éxito provendrá de personas que se enamoren de esta plataforma y sientan su realidad.
Schlogel argumenta que aún se requiere educación del consumidor sobre la accesibilidad de la transmisión fuera de línea para impulsar tasas de conversión más altas a niveles de suscripción, particularmente en mercados pesados ????de pasajeros. Estaba teniendo una conversación con un joven que dijo, no uso el streaming porque vivo en Nueva York y no puedo llevar mi música conmigo. Dije, mira a tus artistas favoritos, revisa sus canciones y mira esto: dos clics, está en una lista de reproducción y puedes escucharlo en el metro.
Aún así, algunos ejecutivos de la transmisión de música argumentan que los niveles gratuitos o freemium (gratis a pedido) solo ayudan a acelerar la conversión paga. Jonathan Prince, jefe global de comunicaciones y políticas públicas de Spotify, le dice a Nosotros que el 80% de sus 15 millones de suscriptores provienen del servicio gratuito de la compañía, incluida una versión móvil lanzada en 2013.
Jay Zs TIDAL en una ola de expansión
Taylor Swift lo dijo mejor: gratis a pedido es un experimento, dice el CEO de Rdio, Anthony Bay, quien en septiembre lanzó un servicio de radio gratuito compatible con DMCA para establecer a Rdio como un híbrido entre Pandora y Spotify. Si suficientes personas lo obtienen de forma gratuita, entonces la gente se suscribirá. Pero si iTunes dijera mañana, Puedes descargar gratis, pero cada tres canciones escucharás un anuncio. ¿Eso animará a más personas a pagar 99 centavos? No. Eso es todo lo que es gratis a pedido, es una versión con publicidad de lo que ya existe.
Y aunque Swift ha estado abogando por lanzar nueva música solo a través de servicios pagos, Spotifys Prince argumenta: Si quieres suscripciones, ¿por qué demonios cortarías el grupo del que obtienes suscripciones? Si Spotify Free terminara, el 86% se iría a otros servicios gratuitos, solo el 6% convertiría. No hay razón para esperar que se queden.
Charles Caldas, director ejecutivo del consorcio de sellos independientes Merlin, contradice que un servicio como YouTube, que solo tiene un nivel gratuito con publicidad disponible ampliamente para los consumidores, está impulsando un consumo de música de alto consumo y bajo valor que resta aún más importancia al contenido pago. . Y YouTube, a su vez, está preparando un lanzamiento más amplio del servicio de suscripción Music Key a finales de este año, con la jefa de relaciones de artistas y sellos discográficos de la compañía, Vivian Lewit, diciendo a Nosotros la semana pasada, mientras continuamos aumentando nuestros ingresos de socios con publicidad en un 50 por ciento anual. a lo largo del año, reconocemos la necesidad de aumentar eso con flujos adicionales de ingresos provenientes de fanáticos individuales y personas que consumen música. Se trata de proporcionar más opciones.
Otro tipo de servicio de suscripción debutó la semana pasada, Vessel, una nueva empresa de video premium del ex director ejecutivo de Hulu, Jason Kilar. Como parte del acuerdo de licencia de la compañía con Warner Music, los nuevos videos musicales de Blake Shelton, Hunter Hayes y Galantis debutarán exclusivamente en el servicio durante 72 horas antes de distribuirse a otras plataformas como YouTube. Lo siguiente: trabajar con artistas de Universal Music Group como Kiesza, quien estrenará su próximo clip musical en Vessel en los próximos días.
Los artistas deberían poder distribuir el trabajo de sus vidas de una manera que funcione para ellos, dice Kilar, de la misma manera que han evolucionado la televisión y las películas. Si miras las películas, comenzaron en la década de 1900 con una sola ventana, que era la sala de cine. Hoy en día, es una estructura muy sofisticada donde comienza en el cine, luego pasa a Amazon y otros servicios de transmisión, luego entretenimiento en el hogar y DVD, luego canales de televisión como FX. Todos esos canales trabajan muy duro para servir a los cineastas para que puedan trabajar en el contenido y ganarse la vida muy bien. La industria de la música debería poder tener esa misma estructura.
Jay Zs TIDAL integra completamente el servicio de transmisión WiMP
Martin Bandier, presidente y director ejecutivo de Sony/ATV, la editorial de música más grande del mundo (Swift, Pharrell ? y John Legend ? se encuentran entre sus muchos compositores), dice que esas opciones no pueden llegar lo suficientemente rápido. En lo que a nosotros respecta, nos gustaría eliminar los servicios gratuitos [en los EE. UU.]. Solo fuera de Estados Unidos no tenemos licencias obligatorias, tenemos negociaciones libres y abiertas, así que esperábamos que las compañías discográficas tomaran una posición más fuerte con respecto a los servicios gratuitos. Taylor Swift dejó Spotify y ha tenido un tremendo éxito sin él, vendió más de 9 millones de álbumes en todo el mundo y se acerca rápidamente a los 5 millones en los EE. UU.
Con respecto a TIDAL, Merlins Caldas dice: Damos la bienvenida a cualquier participante en el mercado que brinde una experiencia de alto valor a los consumidores. Una cosa está clara: a la gente le gustan los servicios de transmisión y la funcionalidad que brindan; de lo contrario, no tendrían tantos millones en todo el mundo. No creo que ahora sea el momento de golpear a nuestros clientes en los EE. UU., todavía estamos construyendo estos consumidores.
El énfasis de Tidal en el audio de alta definición también podría resultar lucrativo. Tyler Goldman, CEO de EE. UU. de Deezer, dice que la asociación de la compañía con Sonos en el cuarto trimestre de 2014 hizo una mella medible en el lanzamiento nacional de la compañía. Buscando el mercado de entusiastas del audio, agregamos 200,000 suscriptores solo desde septiembre hasta enero. Es pequeña, no es una audiencia enorme, pero demuestra que era una necesidad insatisfecha.
Dice Jay Z: Habrá estructuras porque queremos presentárselas a tantas personas como sea posible. Pero definitivamente atrae a las personas que realmente se preocupan por la música y quieren escucharla de la manera prevista. Y, con suerte, algún día, con la tecnología, descubriremos cómo ofrecer ese sonido de alta definición, tal vez incluso en un modelo de $ 9.99. Quién sabe lo que nos depara el futuro.