Decenas de trabajadores alegan abuso en fábrica de fábulas

Publicado en asociación con The Fuller Project, una sala de redacción global sin fines de lucro que informa sobre temas que afectan a las mujeres.

Los empleados de una fábrica de ropa en Lesotho, un pequeño país del sur de África, dicen que han vivido con miedo durante años. Todos los días a las 7 am, mientras sus máquinas de coser zumbaban, un pánico familiar surgió en muchos de ellos: No es seguro aquí.

Al menos 38 trabajadores actuales dicen que hubo abuso y acoso dentro de los muros de Hippo Knitting, una empresa taiwanesa ubicada en la capital de Lesotho, Maseru, según descubrió una investigación de TIME y Fuller Project. Todos los empleados entrevistados pidieron permanecer en el anonimato por motivos de seguridad y por temor a perder sus trabajos.

La fábrica, que emplea a 1000 trabajadores de la confección, aproximadamente el 90% de los cuales son mujeres, suministra predominantemente una marca: Fabletics, una popular línea de ropa deportiva estadounidense cofundada por la actriz Kate Hudson.

Trece mujeres entrevistadas dicen que su ropa interior y sus vulvas a menudo estaban expuestas durante los registros diarios de rutina realizados por los supervisores. Otra mujer dice que un supervisor masculino trató de presionarla para que tuviera una relación sexual, mientras que tres mujeres alegan que los supervisores masculinos las agredieron sexualmente. Varios de esos trabajadores agregaron que a menudo eran humillados y abusados ????verbalmente por la gerencia. Los trabajadores dicen que un supervisor los obligó a gatear por el piso como castigo. En un caso, una mujer dice que se orinó porque el mismo supervisor le impidió acceder al baño.

Después de que TIME y Fuller Project contactaron a Fabletics el 29 de abril para comentar sobre el presunto abuso en Hippo Knitting, la marca prometió hacer "todo lo que esté a su alcance para remediar aún más la situación", según un portavoz. La marca suspendió de inmediato las operaciones con Hippo Knitting y envió a un "líder senior" a Lesotho para investigar.

“La máxima prioridad para Fabletics son los trabajadores que se ven afectados, y nos comprometemos a proporcionarles su salario completo durante el curso de la investigación”, escribió el vocero en un correo electrónico enviado el 2 de mayo. Los trabajadores y sindicatos en Lesotho confirmaron que la producción en Hippo El tejido se detuvo el 3 de mayo. La investigación está en curso, según Fabletics.

Un representante de Kate Hudson dijo que no tenía conocimiento de los informes antes de que TIME y Fuller Project se pusieran en contacto con ellos y que “la gerencia de Fabletics le dio fe a Kate de que mantienen los más altos estándares éticos y sociales en sus fábricas y lugares de trabajo y han comenzado un proceso completo e integral. investigación."

Muchos trabajadores dicen que han estado trabajando en estas condiciones durante años. En las últimas semanas, Hippo Knitting y fábricas en Lesotho cerraron debido a huelgas masivas de trabajadores, parte de un movimiento creciente por mejores salarios y mejores condiciones laborales. El mes pasado, los trabajadores de la confección bloquearon las carreteras con piedras, troncos y farolas rotas, bloqueando el tráfico durante horas. La policía desplegó cañones de agua y balas de goma para dispersar a los manifestantes, mientras que al menos dos trabajadores murieron durante los enfrentamientos, según informes de prensa. Encabezadas por varios sindicatos en Lesotho, las huelgas coincidieron con la investigación de presuntos abusos en Hippo Knitting. Muchos de los empleados de la fábrica participaron en las protestas para seguir exigiendo cambios.

“Estamos cansados, necesitamos ayuda, trabajamos con el corazón sangrando”, dice una mujer que trabaja en Hippo Knitting desde hace una década.

Una vista aérea del centro de Maseru, la capital de Lesotho. Lindokuhle Sobekwa—Magnum Photos para TIME

En los años 80, empresas taiwanesas y sudafricanas establecieron algunas de las primeras fábricas de prendas de vestir en Lesotho, un país sin salida al mar rodeado por Sudáfrica. Se sintieron atraídos por sus bajos costos laborales, beneficios fiscales y acceso a los mercados del sur de África e internacionales. Cuando el entonces presidente Bill Clinton firmó un acuerdo comercial llamado Ley de Oportunidades y Crecimiento Africano en 2000, que permitía las exportaciones libres de impuestos a los EE. UU., la industria floreció. En los cuatro años siguientes, el número de personas empleadas en el sector saltó a 54.000 trabajadores, un aumento del 260 %, según TradeHub de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID).

Hoy en día, la próspera industria de la confección es el segundo mayor empleador de Lesotho, y sus trabajadores, de los cuales aproximadamente el 90 % son mujeres, elaboran ropa para algunas de las marcas más destacadas de Estados Unidos: Levi Strauss, Wrangler, JCPenney y Walmart. Estados Unidos es el mayor receptor de las exportaciones de prendas de vestir de Lesoto, con un valor de 303 millones de dólares en 2019, según USAID TradeHub. Si bien el país es conocido por especializarse en mezclilla, la mayor parte de su industria de prendas de vestir se dedica a prendas de punto: camisetas, chándales y ropa deportiva, como las mallas de moda rápida de Fabletics que se venden a $50 cada una.

En un país con tasas de desempleo persistentemente altas, una disminución constante de las oportunidades para los hombres en el sector minero sudafricano coincidió con un aumento del empleo para las mujeres en la industria de la confección de Lesotho, y ahora las mujeres suelen ser el sostén de sus hogares. A la mayoría de los empleados de Hippo Knitting entrevistados se les pagaba aproximadamente $150 por mes.

“Odio mi trabajo, pero no puedo irme porque no hay otro lugar”, dice una empleada de Hippo Knitting.

Trabajadores que dicen haber sufrido abusos en la fábrica Hippo Knitting posan para fotografías, ocultando sus identidades por temor a represalias. Lindokuhle Sobekwa—Magnum Photos para TIME

Hace dos años, un informe de Workers Rights Consortium, una ONG con sede en EE. UU., reveló violaciones, acoso sexual y agresiones generalizadas en tres fábricas de Lesotho. La empresa taiwanesa propietaria de las fábricas, Nien Hsing, y las tres marcas estadounidenses que producen allí (Levi's, Children's Place y Kontoor Brands (propietarias de Wrangler y Lee)) firmaron lo que se conoce como el Acuerdo de Lesotho en un intento por proteger trabajadores de la violencia de género. Como resultado, los empleados ahora deben asistir a capacitaciones dirigidas por sindicatos y grupos de derechos de las mujeres. También se creó un organismo independiente, con autoridad para despedir a los perpetradores, para investigar las denuncias de acoso por parte de supervisores y gerentes en las fábricas.

En ese momento, las tres marcas estadounidenses dijeron que creían que el programa podría “crear un cambio duradero” y que estaban comprometidas a hacer que las trabajadoras se sintieran “valoradas y empoderadas”. Desde entonces, las empleadas han dicho que las fábricas de Nien Hsing se sienten más seguras. Pero hay aproximadamente 50 fábricas más en todo el país, incluida Hippo Knitting, donde los grupos de derechos temen que los abusos no se controlen. Mientras tanto, el gobierno de Lesotho solo ha ofrecido una respuesta tibia al problema.

En el transcurso de 40 entrevistas, costureras, cortadoras y limpiadoras de la fábrica Hippo Knitting alegan que el abuso verbal y el acoso han sido moneda corriente durante años. Pero varios dicen que el contacto no deseado durante los registros diarios ha empeorado durante la pandemia porque ahora hay diferentes supervisores a cargo.

Al menos 11 de los incidentes detallados por los empleados han sido verificados de forma independiente con sindicatos en Lesotho, familiares o amigos y compañeros de trabajo en la fábrica. TIME y Fuller Project no han podido verificar de forma independiente todos los reclamos de los trabajadores, pero varios sindicatos con sede en Lesotho dicen que sus historias son comunes y revelan un patrón más amplio de abuso en la industria de la confección.

Hippo Knitting, una fábrica de prendas de vestir ubicada en la zona industrial Ha Hoohlo Maseru, Lesotho. Lindokuhle Sobekwa—Magnum Photos para TIME

Todos los días de la semana, muchos de los trabajadores de Hippo Knitting salen a pie antes del amanecer desde los pueblos cercanos para llegar a tiempo a la puerta de la fábrica.

Los trabajadores han usado máscaras durante mucho tiempo para protegerse contra el polvo de la tela. Desde la pandemia, la gerencia ha introducido medidas de seguridad, incluida la desinfección de la fábrica cada dos semanas y la instalación de estaciones de desinfección de manos, aunque los trabajadores señalan que el distanciamiento social es inexistente y las ventanas se cierran con frecuencia, lo que genera preocupación por la mala circulación del aire. Si bien Lesotho solo ha registrado un total de 318 muertes por COVID-19, a principios de este año vio un aumento de casos.

Las aguas residuales de un tanque séptico se arrojan al suelo del patio de la fábrica, donde los empleados almuerzan todos los días, dicen los trabajadores. “El hedor es horrible”, dice una costurera, “lo respiramos todo el día”. Durante el almuerzo y poco después de que los trabajadores marcan la salida a las 5:00 p. m., los supervisores realizan registros corporales de rutina mientras el personal sale del edificio, buscando artículos robados con poca privacidad.

“Un supervisor me bajó los jeans, jaló el elástico de mis medias hacia ella y me soltó… me golpeó la herida de la operación . Tenía mucho dolor”, dice una empleada. “Le ha hecho esto a numerosas mujeres… y les dijo a varias que no se afeitan las partes íntimas”. Al menos tres trabajadores de la fábrica mencionaron de forma independiente que presenciaron el incidente de la herida de la operación durante sus entrevistas con TIME y The Fuller Project.

Otra empleada dice que experimentó acoso casi diario por parte de un supervisor masculino durante seis meses. A mediados de 2020, dice que su supervisor masculino comenzó a comentar sobre su apariencia.

"Hizo comentarios sobre mi peso, que tengo un cuerpo hermoso… las cosas que me haría si tuviera la oportunidad", dice por teléfono, con voz natural. Cuando ella se negó a entablar una relación sexual, él "empezó a tratar de hacer que mi trabajo fuera un infierno", asignándole estilos de costura cada vez más difíciles, dice ella.

Después de que ella informara sobre su comportamiento al departamento de recursos humanos de la fábrica, lo trasladaron a otra línea de producción. Ella dice que ahora se siente más segura, pero le preocupa que el problema no se haya tratado adecuadamente. “Muchas mujeres han pasado por esto; no soy solo yo”, dice ella. Cuando se le preguntó sobre el comportamiento del supervisor masculino hacia las mujeres, otra empleada que ha trabajado en la fábrica durante más de una década dijo que era de conocimiento común. “Todo el mundo sabe ”, dice ella.

TIME y The Fuller Project hablaron con tres mujeres que dicen haber sido agredidas sexualmente por supervisores masculinos, incluidos incidentes en los que los supervisores agarraron los genitales de las trabajadoras y les golpearon repetidamente las nalgas.

“La mayoría de las fábricas tienen acoso sexual”, dice Tsepang Makakole, secretario general adjunto del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Industria Textil y Afines (NACTWU) de Lesotho, que representa a más de 4.000 trabajadores. “Pero la gente tiene miedo de perder su trabajo”.

Makakole señaló que el histórico Acuerdo de Lesotho les dio a los trabajadores de las fábricas de Nien Hsing la confianza para denunciar problemas de acoso a NACTWU. Pero sin este sistema implementado en otras fábricas o entre otros empleadores, teme que los trabajadores permanezcan en silencio.

“Si la fábrica no cuenta con … ese es el problema”, dice. “La gente sabe que si hablan no será fácil para ellos”.

Cofundada por Hudson en 2013, Fabletics comenzó como una marca en línea que vendía lo que describen como ropa deportiva a precios accesibles. Hudson y sus socios, Adam Goldenberg y Don Ressler, vieron una brecha en el mercado de ropa de alta calidad con la que "podrías actuar" pero que fuera "linda, a la moda y asequible", dijo Hudson al Daily Front Row, una industria de la moda. publicación, en 2019.

Con la ayuda del poder estelar de Hudson, Fabletics despegó. Se enviaron más de 1 millón de pedidos en los primeros seis meses, lo que la convierte en una de las "marcas de moda de más rápido crecimiento en la historia", según la empresa matriz de Fabletics, TechStyle Fashion Group (anteriormente JustFab Inc.).

Hace cuatro años, Hudson dijo en el escenario del Fast Company Innovation Festival que creía que el modelo de suscripción de Fabletics era la clave de su éxito. Los compradores pueden optar por pagar una tarifa mensual de $ 49.95 a cambio de acceso a los precios de "Miembro VIP" (como un 50% de descuento) para recibir ropa nueva para el gimnasio por correo.

Todas las marcas bajo el paraguas de TechStyle, incluida ShoeDazzle, cofundada por Kim Kardashian, y Savage x Fenty de la cantante Rihanna, dependen en gran medida de las membresías por suscripción. A lo largo de los años, los clientes han acusado tanto a Fabletics como a TechStyle de estafar a los compradores para que, sin saberlo, se suscriban a tarifas mensuales recurrentes que son difíciles de cancelar. En medio de las críticas, en 2016, Fabletics se comprometió a hacer más claras las tarifas de membresía, aunque los clientes siguen acudiendo regularmente a las redes sociales para denunciar los costos ocultos de la marca.

Mientras tanto, Fabletics ha sido aclamada como una historia de éxito minorista, expandiéndose rápidamente en Europa, Australia y Canadá, y en más de 50 tiendas físicas de EE. UU. En 2019, recaudó más de $400 millones en ventas. Celebridades como la cantante Kelly Rowland se alistan regularmente para colaborar en colecciones limitadas. El año pasado, el comediante Kevin Hart se convirtió en inversionista y en el rostro de Fabletics Men, una extensión de la línea femenina, y desde entonces ha comisariado una colección de dos géneros con su esposa Eniko para la marca.

Ni Rowland ni los Hart respondieron a múltiples solicitudes de comentarios.

En las redes sociales, el mensaje tanto de Fabletics como de Hudson es uno de inclusión, empoderamiento y la soleada confianza de los californianos mezclados con justicia social. “Cuando las mujeres se levantan, todos nos levantamos”, dice una leyenda de Instagram el 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, este año. Después del asesinato policial de George Floyd en Minneapolis en mayo pasado, la marca se comprometió a erradicar “el racismo, la desigualdad racial y la injusticia racial”. En su propia página de Instagram, Hudson escribió: “ los invitamos a estar con nosotros, en solidaridad con la comunidad negra. Hagamos una verdadera diferencia, juntos”.

En un comunicado enviado por correo electrónico, el portavoz de Fabletics describió las acusaciones como "increíblemente perturbadoras" y que "van en contra de todo lo que representamos". La marca abrió una investigación sobre los reclamos y adelantó una auditoría de la fábrica por parte de un tercero previamente programada.

Tres trabajadores confirmaron que la producción en Hippo Knitting se detuvo el 3 de mayo, luego de que TIME y The Fuller Project presentaran las acusaciones, y el propietario de la fábrica también está investigando.

Una escena de Thabong, una de las aldeas de Maseru, la capital de Lesotho, donde viven muchos trabajadores de la fábrica. Lindokuhle Sobekwa—Magnum Photos para TIME

La industria de la moda rápida ha dependido durante mucho tiempo de la explotación de los trabajadores de la confección, que son predominantemente mujeres de color, para producir rápidamente ropa de bajo costo y, a medida que Fabletics se expande, las mujeres que trabajan a miles de kilómetros de distancia en entornos inseguros han soportado la carga. Los grupos de derechos dicen que algunas marcas maximizan sus propias ganancias mientras que a menudo hacen la vista gorda ante las horas extra no pagadas y los estándares inferiores de derechos humanos.

“Las marcas globales han externalizado su responsabilidad durante mucho tiempo”, dice Mirjam van Heugten de la Campaña Ropa Limpia, una alianza de sindicatos y organizaciones no gubernamentales con sede en Ámsterdam. “La demanda de moda rápida cae hacia atrás en la cadena de suministro a estas mujeres, que se ven sometidas a una inmensa presión con poca protección”.

En Hippo Knitting, los supervisores gritan y aumentan la presión para alcanzar sus objetivos, dicen los trabajadores. Un empleado dice que le dan "cargas" que "no son humanamente posibles". Las mujeres se organizan en líneas de costura de aproximadamente 30 y se las empuja a completar hasta 1400 prendas cada día.

Si no logran el objetivo, los trabajadores dicen que la gerencia a menudo los obliga a quedarse más allá de las 5:00 p. m. sin pago, lo que viola las leyes laborales de Lesotho, que estipulan un límite de 45 horas por semana laboral. En toda la industria, la aplicación gubernamental de las leyes para proteger a los trabajadores de la violencia de género también es notoriamente débil, dicen los grupos de derechos humanos.

En la década de 1990, los gigantes minoristas como Nike estaban plagados de informes de trabajadores que pagaban menos de $ 2 por día y, posteriormente, se comprometieron a terminar con el trabajo infantil. Tras la protesta internacional, las marcas de moda comenzaron a realizar auditorías sociales voluntarias. Ahora, en toda la industria, representantes de marcas o auditores externos independientes visitarán las fábricas para asegurarse de que sus proveedores cumplan con varios estándares laborales, ambientales y sociales, como seguridad contra incendios y discriminación en el lugar de trabajo.

Las fábricas que suministran productos para TechStyle y sus marcas afiliadas, como Fabletics, están obligadas por contrato a respetar su "Código de abastecimiento ético", que incluye el cumplimiento de las horas de trabajo y prohíbe la discriminación y el trato duro e inhumano de los trabajadores. Para evaluar esto, TechStyle dice que "somete a sus proveedores" a auditorías "aleatorias sin previo aviso". En una respuesta enviada por correo electrónico a las acusaciones, Grace Lin, propietaria de Hippo Knitting, confirmó que se realizan auditorías anuales en la fábrica, la más reciente en abril de este año. Pero los trabajadores dicen que la gerencia los presiona para que no les digan la verdad a los auditores y los amenaza con perder su trabajo si lo hacen.

Eso concuerda con las advertencias de los defensores, que durante mucho tiempo han llamado a las inspecciones voluntarias simplemente un ejercicio de marcar casillas diseñado para negar las marcas si surgen problemas más adelante. Cuando se le preguntó acerca de las auditorías en Lesotho, Solong Senohe, secretario general de United Textile Employees (UNITE), otro gran sindicato, dijo que en su mayoría son ineficaces y, a veces, se utilizan indebidamente.

“Los empleados dudan en denunciar el abuso sexual y físico, ya que a menudo no implica ninguna acción contra los gerentes”, dice Marorisang Letseka, organizador principal de la Unión Democrática Independiente de Lesotho (IDUL), “y resulta en que el trabajador sea atacado hasta el punto de querer salir del trabajo”.

Las paredes grises dentro del baño de hombres en Hippo Knitting están astilladas y agrietadas, el piso perforado con bolsas de tierra negra. Temprano una tarde del año pasado, un empleado esperaba pacientemente su turno para usar el urinario, dice, cuando entró la gerente de recursos humanos, Ellis Tseka. Ella lo "presionó" contra la puerta del baño y "alcanzó" su cremallera para tratar de tocar sus genitales, dice.

“Estaba enojado”, dice por teléfono. “Estaba tan avergonzado por esa señora. ¿Por qué me hizo eso?

En las entrevistas con los trabajadores, muchos temas giraron en torno a Tseka. Fue abusiva tanto verbal como sexualmente, dice Letseka de IDUL. A menudo estuvo presente cuando ocurrió el acoso y no tomó ninguna medida, según IDUL. Muchos trabajadores dicen que le informaron incidentes de abuso por parte de otros miembros del personal, pero muy poco cambió.

El empleado denunció el incidente del baño a su sindicato más tarde ese día, que le aconsejó que llevara el asunto a los tribunales laborales. “Es como si estuviera en la cárcel”, dice, refiriéndose a su lugar de trabajo. “No tengo derecho a decirle nada a nadie aquí”.

Una empleada dice que Tseka la obligó a gatear por el piso de la fábrica como castigo por llegar tarde. “Tuve una lesión en las rodillas y estaban inflamadas”, dice el empleado. “Lloré todo el tiempo, ya que tenía dolor”.

Le contó a su hija sobre el incidente, quien confirmó a TIME y The Fuller Project que las rodillas de su madre estaban hinchadas cuando llegó a casa del trabajo ese día el año pasado.

Un trabajador que dice haber enfrentado abusos en Hippo Knitting, oculta su identidad por temor a represalias. Lindokuhle Sobekwa—Magnum Photos para TIME

Los sindicatos y los empleados dicen que las prácticas dentro de la fábrica también eran deficientes. Una empleada dice que la obligaron a operar maquinaria pesada al final de su embarazo y que Tseka exigió ver un certificado de matrimonio antes de pagar su maternidad. Como la trabajadora no estaba casada, el apellido de su hijo era diferente al de ella. Para obtener la documentación adecuada, se casó con su pareja.

TIME y The Fuller Project hablaron con el esposo de la trabajadora, quien confirmó que su esposa le dijo que necesitaba un certificado de matrimonio y vio la documentación que presentó para Tseka.

De todo el acoso sexual y verbal dentro de la fábrica, muchos trabajadores dicen que el comportamiento de Tseka fue el más dañino. Dicen que la única persona que debería proporcionarles una red de seguridad les falló. “Se supone que debe protegernos”, dice una empleada, “pero si vas con ella, regresarás aún con más dolor”.

En un comunicado enviado por correo electrónico, Lin, propietaria de Hippo Knitting, dijo que está "comprometida a abordar con la seriedad que merecen" y que "ha iniciado un proceso para contratar a un auditor internacional independiente".
para establecer la credibilidad y la base de estas acusaciones”.

Tseka ya no trabaja en Hippo Knitting, según Lin, quien agregó que está trabajando con los sindicatos “en un plan de acción con cronogramas claros y entregables para garantizar que todos estos problemas se aborden adecuadamente”. Tseka no respondió a múltiples solicitudes de comentarios por correo electrónico y llamadas telefónicas.

La policía de Lesotho ahora está investigando al menos tres casos de delitos sexuales e indecencia pública en Hippo Knitting, según el portavoz de la policía nacional Mpiti Mopeli. “Hay más denuncias, aunque las víctimas se muestran escépticas acerca de denunciar por temor a perder sus trabajos”, dijo Mopeli.

Los perpetradores deben ser “llevados ante la justicia y expulsados ??de la fábrica”, dice una empleada. “Mientras sigan presentes, el acoso no desaparecerá”.

Para muchos en el terreno, una opción viable para ayudar a frenar la violencia de género en las fábricas de ropa podría ser extender el nuevo Acuerdo de Lesotho a toda la industria. "Me han preguntado, incluso público, ¿por qué el proyecto es solo en Nien Hsing?" dice Senohe de UNITE. “Debería cubrir toda la industria, no solo ciertas empresas. Las mujeres de Hippo Knitting también quieren protección”.

Desde que esta historia se publicó por primera vez en línea el 5 de mayo, tres empleados de Hippo Knitting confirmaron que recibieron su salario de mayo, a pesar de una reducción en el trabajo debido a las investigaciones de Fabletics. Si bien la marca prometió no retirar la producción, según Letseka de IDUL y varios empleados de Hippo Knitting, todavía existen preocupaciones sobre los despidos y la escasez de tiempo, por lo que el personal es enviado a casa sin recibir pago hasta que haya más trabajo.

Al menos un trabajador confirmó que la gerencia le dijo el 28 de mayo que no volviera a trabajar. Tenía un contrato temporal y dijo que no recibió “ninguna garantía” de que regresaría. Lin, el propietario de Hippo Knitting, no respondió a múltiples solicitudes de comentarios sobre los recortes de empleos.

“Dicen que estamos causando inestabilidad en la fábrica”, dice una empleada de Hippo Knitting que habló sobre los abusos. “To Chan dice que no hay trabajo los compradores están retirando sus pedidos. los investigadores siempre nos aseguran que están aquí para protegernos, que nuestros trabajos están seguros y que debemos hablar con libertad”.

Mientras tanto, en los EE. UU., mientras una industria minorista golpeada por la pandemia está hecha jirones, Fabletics anunció que se expandirá a 24 tiendas más en todo el país y lanzará una nueva aplicación de fitness. El éxito de la marca aún no se ha traducido en una mejora permanente de las condiciones laborales en Lesotho. Tampoco ha sofocado ningún sentimiento de inquietud de los trabajadores.

“Necesitamos ser tratados como seres humanos y no como animales”, dice una empleada de Hippo Knitting. “Necesitamos sentirnos libres”.

— Con información de Madeline Roache y Maher Sattar

Más historias de lectura obligada de TIME


  • Los costos de salud del trauma de la violencia armada
  • Estados Unidos necesita poner fin a su historia de amor con viviendas unifamiliares. Una ciudad está descubriendo que es una venta difícil
  • Cómo Patsy Takemoto Mink, la primera mujer de color en el Congreso, ayudó a redactar el Título IX
  • Una empresa de inteligencia artificial extrajo miles de millones de fotos para el reconocimiento facial. Los reguladores no pueden detenerlo
  • Cómo los padres deben manejar la escasez de fórmula para bebés, según los pediatras
  • 16 películas LGBTQ para ver este mes del orgullo
  • Con los viajes de verano calentándose, las aerolíneas se preparan para la turbulencia

Póngase en contacto con nosotros en [email protected]

COMPARTE ESTA HISTORIA Leer más de TIME

¿De dónde obtiene Fabletics su ropa?

Si bien nuestros productos están diseñados en nuestra sede en Los Ángeles, nuestros materiales provienen de todo el mundo. La mayoría de nuestras fábricas están ubicadas en Asia.

Quién fabrica para Fabletics

Una investigación realizada por la revista Time sobre Hippo Knitting, una empresa de fabricación que suministra Fabletics, recibió informes de al menos 38 trabajadores que alegaban abuso sexual y físico por parte de la gerencia.

¿Fabletics es vegano y libre de crueldad?

Esta marca fabrica productos que generalmente están libres de materiales animales, por lo que no es aplicable para calificar su impacto en los animales. Calculamos la calificación general solo a partir de las puntuaciones ambientales y laborales.

¿Kate Hudson es la dueña de Fabletics?

Uno de los propietarios de Fabletics es Kate Hudson, y la marca también tiene conexiones con Kevin Hart, lo que ayuda a esta marca a ofrecer ropa deportiva elegante, ecológica y divertida a una audiencia masiva. Fabletics también ha trabajado con celebridades como Demi Lovato, Maddy Zieglar, Marquita Pring y Lea Michele.

Video: fabletics supply chain

Scroll to Top